Тренинг "Руководитель проекта - сертифицированный курс"

Тренинг по обучению профессии менеджер проекта позволит вам получить знания в сфере управления проектами, отработать полученные навыки на практике, а также систематизировать и структурировать ваш накопленный опыт.

Под руководством опытного эксперта вы научитесь управлять проектами в соответствии с международными стандартами, подробно разберёте все инструменты проектного менеджмента и поймёте, как реализовывать проекты в срок и в рамках установленного бюджета.

В результате тренинга вы получите:

  1. Структурированное понимание проектного менеджмента.
  2. Понимание роли руководителя проекта, команды проекта.
  3. Шаблоны типовых документов
  4. Алгоритм разработки календарного плана.
  5. Шаблоны необходимых документов.
  6. Основы работы в программе Microsoft Project 2013

В результате тренинга вы сможете:

  1. Отличать проект от другой деятельности
  2. Определять цели и ключевые показатели эффективности проекта
  3. Разрабатывать устав проекта
  4. Определять состав работ проекта
  5. Определять важные контрольные точки
  6. Определять технологию реализации работ
  7. Разработать календарный план проекта


Программа курса

День 1

1) Зачем нужно  управление проектом?

  • Ключевые принципы проектного менеджмента
  • Типовые ошибки при управлении проектами
  • Какие существуют стандарты управления проектами

2) Что такое проект?

  • Как отличить проект от другой деятельности
  • Какие бывают проекты и их особенности
  • Основные этапы реализации проектов

3) Кто участвует в проекте?

  • Кто является ключевыми участники проекта
  • Какова роль менеджера проекта
  • Кто входит в команду проекта

4) Как управлять проектом?

  • Ключевые принципы управления проектами
  • Алгоритмы управления проектами
  • Деловая игра «Интуитивное управление проектами и советы экспертов»

5) Как грамотно запустить проект?

  • Как правильно определить цели проекта
  • Зачем необходимы критерии успешности проекта
  • Деловая игра «Успешный старт проекта»

День 2

1) Ключевые принципы планирования в проекта

  • Алгоритм разработки календарного плана
  • Как ничего не забыть? Определение состава работ
  • Деловая игра "Определение состава работ"

2) Как стратегически спланировать проект?

  • Принцип определения ключевых контрольных точек
  • Как разработать стратегический план проекта
  • Деловая игра "Разработка стратегического плана проекта"

3) Как определить технологию реализации работ?

  • Какие существуют инструменты описания технологии
  • Как описать последовательность работ в проекте
  • Деловая игра "Разработка технологии реализации проекта"

4) Как создать календарный план проекта?

  • Критерии качественного календарного плана
  • Деловая игра "Разработка календарного плана"
  • Демонстрация "Разработка календарного плана в Microsoft Project 2013"

5) Как грамотно контролировать и завершать проект?

  • Правила построения эффективной системы контроля
  • Структура мероприятий по завершению проекта
  • Деловая игра "Анализ критических факторов успеха"